京基地产“京星”系列培训首期课程顺利举办
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为系统的推进公司人才培养和发展，为公司可持续发展提供有效的人力资源支撑，京基地产人力资源部推出了“京”系列培训规划，从管理技能、专业技能、新员工融入训练、讲师能力培养、中心级内部培训等多维度、多形式、多层级对京基地产2014年度培训工作进行了统筹规划。其中，“京星”是针对公司核心专业骨干，结合岗位专业要求和企业发展需求，通过针对性业务培训提升员工专业能力，打造京基专业之星。城市更新业务是公司的核心业务领域，因此“京星”首期课程推出《城市更新规划设计流程》培训，以加强公司员工对城市更新规划设计工作的了解与认知。
4月10日下午，《城市更新规划设计流程》培训如期开班，来自开发管理中心、设计管理中心、拆迁管理中心、工程管理中心、项目拓展中心、审计管理中心、财务管理中心、人力行政中心等33位学员参加了培训。设计管理中心姚奇峰老师从城市更新背景概述、分阶段描述规划设计流程、关键里程碑点和决策点、部门间合作与质量要求等四个方面详细讲解了城市更新规划设计流程知识及各部门配合关键节点控制。课堂中学员提出的有关规划设计流程的问题，姚老师都一一详尽解答，与学员在互动与交流中达成知识共享。
