京基地产召开2011年工作总结大会
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2012年1月17日，京基地产2011年工作总结大会在瑞吉酒店五楼阿斯特宴会厅举行。陈华董事长、陈辉副董事长、吴合生总经理及各职能中心部门负责人和各二级公司总监以上员工共55人参加了本次会议。
当天上午，京基地产各中心及二级公司负责人首先围绕“成本、营销、工程进度及全面管理”四项议题展开了热烈讨论，并卓有成效，对挑战2012年达成了共识。
而在当天下午的大会上，各职能中心部门及二级公司的负责人分别对2011年的工作情况进行了总结与汇报，深刻剖析了这一年在工作中的经验与教训，同时也对2012年的重点工作进行了部署与展望。
京基地产总经理吴合生在大会上进行了总结发言：京基100的建成，为京基地产在全省甚至全国都树立了良好的口碑，对地产品牌的提升起到了极大的促进作用。我们应该学习和总结京基100的成功之处，同时吸收经验与教训，对企业自身仍然存在的运营及管理上的问题，进行分析与改正。
此外，陈辉副董事长也在会议上做出了重要讲话，不仅肯定了京基100项目所取得的高度成就，更肯定了整个工程管理中心在项目建设过程中所付出的艰辛努力；同时也指出，不要让京基100的成就掩盖了我们自身的不足，要进一步解读京基100的成功与教训，为我们后期的在建项目打下基础；更不能安于现状，要继续脚踏实地，加强管理，促进企业发展，再战2012年。